Hur lite insatt får man vara för att sitta i Samhalls företagsstyrelse?
Vi läser med intresse och oro en replik på Henrik D Ragnevis mycket talande artikel. En replik från Kenneth Johansson (c) styrelseledamot i Samhall.
I Henriks artikel förekommer inte företaget samhall med ett enda ord utan att veta riktigt säkert är det nog inte en slump han vet att de grupper han företräder finns inte många kvar inom samhall idag och ännu värre inte många får chansen komma in heller. Det är helt och hållet beroende på samhalls styrning som Kenneth Johansson är delaktig i som han dessutom här skryter om.
Vad är det för finslipade verktyg Kenneth talar om, som samhall har utvecklat under 25 år? Är det att lägga ner enheter sen försöka efteråt leta efter jobb till de anvisade under tiden får dem pendla flera mil till annan basenhet vilka arbetshandikapp dem än har? När jobben dröjer slås människor ut i sjukersättning är inte detta ett utanförskap? Eller vad kallar alliansen detta då? Kanske som en medarbetare sa till oss nu är man ”slängd på sophögen”! Uppenbarligen är det ett förfinat sätt göra sig av med folk som inte klarar de nya jobben eller inte har förutsättningar som det ökande resandet för med sig! Vid varje omorganisation, förändringar ,nedläggningar försvinner folk ut från samhall och på dessa 25 år har det förekommit massor av organisations förändringar ”eller röra runt i grytan” som man på slutet av 80-talet på huvudkontoret kallade dessa omorganisationer vartannat eller var tredje år kanske man gör ännu vad vet vi?
Sen bemanning i all ära, men att hävda att samhall sköter arbetsledning att man tar med sig arbetsledare och därför behöver inte kunden ha kunskaper är rent av felaktigt det är förvånansvärt att en styrelseledamot inte vet om att i Samhall har vi personalledare och i bästa fall är man på plats en gång i veckan ja så är ju riktlinjerna men vet att det många gånger är ännu längre mellan gångerna man ser sin personalledare. Detta är inte personalledarnas fel man kan inte klona sig utan det är ledningen över dem som verkar tro det. Arbetsledningen sköter kunden som man bemannar personalledning sköter samhall men visst är det inte fel om kunden där man är har lite hum om saker och ting också! Vi vill inte döma ut all bemanning men att tro det är en välsignelse för alla och att det alltid är lika med utvecklande arbete då är man helt galet ute. Vi vill inte genarlissera som den operativa ledningen och tydligen en del styrelseledamöter också gör.
Vi vet att styrelsens säte är i Stockholm enligt bolagsordningen men för det får man väl åka runt och se verkligheten i landet? Uppenbarligen behövs det! Om man kunde kolla lite närmare på den viktigaste paragrafen i bolagsordningen §3 syftet med verksamheten vore mycket vunnet om man då också följde den det skulle minska det så kallade utanförskapet! Johansson nämner begreppet skyddad verkstad det retar upp oss anvisade. Den enda skyddade verksamhet vi ser i dag är skyddet som styrelse och ledning verkar ha så inte verkligheten bli för närgången.
Håkan Bäcker. Johnny Olsen, Mikael Nilsson
för
Samhalluppropet!
Etiketter: bemanning, centerpartiet, Johansson, ledamot, Ragnevi, skyddade, styrelse, verksamhaet